7月5日下午，“TCL雷鸟与腾讯投资暨战略合作发布会”在深圳举行。就在两天前，TCL发布公告称，旗下互联网品牌雷鸟已与腾讯签订股权合作合同。此次腾讯注资雷鸟4.5亿元，获得16.67%股权，一举成为雷鸟第二大股东。以此估算，雷鸟估值约为27亿元。

会上，雷鸟和腾讯双方共同宣布，将围绕电视大屏的各类家庭娱乐场景提升商业运营价值。雷鸟CEO郭彤告诉记者:“雷鸟前身是TCL多媒体业务中心，之前和腾讯等多家互联网公司都有长期合作，此次是连续合作后进一步深入。”据悉，双方将组建合营团队，一同进行内容和用户运营。

TCL的“互联网+”探索

事实上，TCL和腾讯在10年前就已经在智能电视领域有过合作。在2007年，双方共同推出过中国首台智能交互电视，该产品在直播节目之外加入了互动模式，可以体验在线网络游戏、即时通信等互联网络的服务。此后，他们也陆续推出了多款电视产品。同时，TCL集团董事长李东生也是腾讯的独立董事，两家渊源颇深。

2014年以来，TCL便致力于“智能+互联网”、“产品+服务”的“双+”转型战略，雷鸟电视的诞生，是“双+”转型战略的集中体现。

此次腾讯和雷鸟的合作，在资本和内容上都更加深入，雷鸟掌握了更多资源。一方面，雷鸟拥有TCL集团的雄厚资金、研发能力，以及供应链把控的优势;另一方面在内容端，腾讯视频为其提供丰富的版权和自制内容。

截至目前，TCL智能电视平台的可运营终端及活跃用户数快速增长，累计激活用户2000万左右，基于付费内容分成、业务流量分成、服务广告分成及有偿增值服务的商业模式正在快速推进。

雷鸟CEO郭彤表示，雷鸟未来将以三屏通、硬件通、服务通为方向，逐步丰富硬件+会员服务形式。

TCL集团副总裁、TCL多媒体COO兼中国事业部总经理王成谈道:“雷鸟品牌的主题是简单，我们开创雷鸟品牌，是希望更好地面对年轻一代的消费者。雷鸟目前会把线上作为重点渠道发展，这是和腾讯以及京东三方面达成的战略合作关系。随着业务的不断发展，我们会向线下渗透。”

上一次TCL面对的互联网公司合作对象是乐视，在2015年乐视入股TCL多媒体，成为其第二大股东。但是合作效果并不理想，据记者了解，TCL并没有完成开机广告等方面的收入目标。因此，李东生此前接受本报记者采访时就表示，今后将和纯互联网公司合作。

互联网电视下半场?

目前，传统彩电大佬均已推出旗下的互联网品牌，如创维的酷开、海信的VIDAA、康佳的KKTV。TCL在今年发布雷鸟这一新品牌，竞争不小，同时从外部环境来看，前两年呼声颇高的互联网电视在今年低调了不少，业内也有评论称已经进入了下半场。

在郭彤看来:“从外部竞争的表现来讲，今天进入市场比多年前进入具备后发优势。整个市场竞争要素回归，包括资本市场、用户市场、服务市场、渠道结构等都回归到商业本质。大家已经度过了上半场的挣扎、学习阶段，都更为成熟了。”

互联网电视进入中国市场以来，凭借价格上的优势、新奇的产品体验，在一定程度上分薄了传统彩电品牌的“商业蛋糕”。但随着上游液晶面板大幅度涨价，彩电市场竞争愈演愈烈，大多数的互联网电视品牌严重亏损，市场发展进入瓶颈期。与其在挤压式成长的电视行业分一杯羹，互联网电视转而构建良性的业态模式，才是谋求市场增长空间兑现的关键。

在互联网电视竞争依旧的行业背景下，中国制造企业和互联网巨头的抱团跨界合作越来越常见。TCL也欲进一步加速“智能制造+互联网”新业务模式的推广，重塑互联网电视市场格局。此外，爱奇艺和腾讯均投资了创维的酷开品牌，腾讯和阿里参与了微鲸电视的融资，阿里还入股了海尔多媒体。最终彩电公司能否建立起和用户之间的新桥梁，还需要看合作成效。